美容室経営ノウハウ・繁盛レポート・成功事例を会員制で公開

比護太

美容室経営戦略セミナー2009 セミナーテキストダイジェスト　こんな時代でも売上・利益を伸ばす成功事例　2009年度の戦略シート　美容業界のライフスタイル図　美容業界におけるビジネスモデルの進化プロセス　予算分岐点　単価/回転率と生産性グラフ

比護太

担当コンサルタント：株式会社船井総合研究所上席コンサルタント　比護　太

第三創業期を迎え、売上が減少し、利益を圧迫していた。また人材面でも新しい人材が出てこず組織が停滞していた。スピードアップ、複合メニュー比率アップを実現し既存店が０７年、０８年２期連続１１５％アップ。Ｖ字回復をしたそのヒミツとは

担当コンサルタント：株式会社船井総合研究所シニアコンサルタント　梁井　靖次 (やない　せいじ)

「スタッフ生産性20万」という赤字続きのサロンが３ヶ月で50万、６ヶ月で65万に！（売上３００％ＵＰ）閉鎖寸前のサロンを復活させた船井流サロン即時業績向上法の全貌とは

担当コンサルタント：原　敏文 (原　敏文)

無料登録（繁盛レポートＩＤ）はこちら

■最新記事

2010-08-30 12:00:00 | 小さなサロン経営法（その15）【不況期に勝つスタッフ育成のポイント】

2010-07-24 17:30:00 | 小さなサロン経営法（その14）【不況期に勝つサロンの作り方】

2010-05-23 12:00:00 | 小さなサロン経営法（その13）

2010-04-28 13:00:00 | 小さなサロン経営法（その12）

2010-03-18 08:00:00 | 小さなサロンの経営法（その１１）

担当コンサルタント：原　敏文 (原　敏文)

【PR】原敏文アメーバブログで日記も更新中！