こんばんは。荒木です。
早いもので、０９年もあとわずかです。

目の前の仕事も大忙しでしょうが、
来年の計画表は既に作られているでしょうか。

まだの方は焦らず今からぜひご用意を。

『一年の計は元旦にあり』

スタートダッシュまだまだ間に合いますよ！

私がお手伝いしているサロンさんは12月には来年の計画が固まっています。

大きくは売上計画。そして集客のための集客計画、年間のイベント計画です。

そしてこれらの計画を実現するために必要な行動の予定表（誰がいつまでに何をする）をひとまとめにしていきます。

ついつい現場が忙しいと様々な準備が後手後手になってしまいがちですが、
来年実現したい数値を紙に書き出すことによって、現状で読み込める数値と
目標数値とのギャップにも気づけ、来年は何を強化しなければ目標に届かないという
課題も明確になってきます。

さらに1年間でやりたい事、すべき事が一枚の紙に落ちている事は共有面でも便利です。紙に落ちているという事は店長をはじめとするスタッフ達とすべき事が共有できているという事です。

ここ２～３年でネイル業界も競争が激しくなり、技術練習に没頭するだけでは不十分な
時代になってきています。

これからの時代重要になるのはネイルだけができるネイリストではなく、売上管理、
スタッフ育成ができるネイリストを自社にどれだけ増やしていき、かつそのメンバーが
幸せを感じて業界で働いていけるキャリアを用意し、導いてあげられるかがカギと言えます。＜もちろん属人的解決ではなく、それを支える仕組み化が必要です＞

現状の店舗規模によっても取り組む優先順位は当然異なってくるわけですが、まず各
店舗の売上を安定させ、経営者の方が描く２０１０年をスタッフと一丸となって取り組んでいけるようにするためにも２０１０年の計画を１枚の用紙に立てておかれる
事をオススメします。

それでは、荒木は今年最後のブログになりますが皆様良い年をお過ごし下さい。





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