久しぶりの書き込み荒木です。
先日、今年最初のネイル業界経営セミナーが
無事終了しました。

当日全国からご参加頂きました皆様、
本当にありがとうございました。

お蔭様で、東京会場満員御礼に。熱心な業界関係者の方々とお話が出来て、とても充実でした。

こんばんは。荒木です。
早いもので、０９年もあとわずかです。

目の前の仕事も大忙しでしょうが、
来年の計画表は既に作られているでしょうか。

まだの方は焦らず今からぜひご用意を。

『一年の計は元旦にあり』

スタートダッシュまだまだ間に合いますよ！

こんにちは、船井総研の荒木です。

最近本当に寒さが厳しくなってきてますね。私は夏生まれなので熱いのは大好きですが、寒いのは苦手。

そこで最近頂いた物なのですが、現在のマイブームに　　　なっているのが、湯たんぽです。・・・・・・・・・・

古いと思った方。そんな事ありません。
結構これがいいんです！！宜しければぜひお試しを。

さて、本日はネイル業界においてとても大切な
スタッフ育成に関してです。

はじめまして、船井総合研究所の荒木拓夫と申します。

今多くの注目を集めるネイルの業界ですが、各地で新しい店舗が
増え競争が激しさを増してきています。

２～３年前であれば情報誌の小さな枠に少し掲載すれば
新規のお客様はたくさん集まった時代はありますが、
既に新規集客が以前のようには簡単にいかなくなってきている
エリアも増えつつあります。

ついにネイル業界でも経営を真剣に考えていかなければならない時代と
言えます。そこで、これまでネイル業界の経営コンサルティング活動を
してきた荒木がこれからのネイルサロンの経営、そして
日々の雑感等をブログにアップしていきたいと思います。

気軽にお読み頂き、何か１つでも感じて頂ければとてもうれしく
思います。よろしくお願い致します。

さて第１回目は企業の業績アップに関して
サロンを経営されている方にとって業績アップは誰もが意識する
所と思います。私が所属している船井総合研究所とは
世界で始めて株式上場を果たし、クライアント先を次々と成功へと
導いた船井幸雄が設立した経営コンサルティング会社です。

その船井幸雄には今でも年に１度は直接会って話を聞く機会があるわけ
ですがその昔、船井幸雄に企業をコンサルティングするときのコツを教えて
もらったことがあります。

まず、クライアント先にはじめて行くときには、以下の５つの項目を見つけなさいと
言われました。

①相手企業の長所を見つけなさい
②相手企業が自信を持っている部分を見つけなさい
③相手企業の伸びているもの、部分を見つけなさい
④時流にあっているものをその企業の中から見つけなさい
⑤①～④を見つけられない時には、その企業のお客様が求めているものを見つけなさい

そして、この５つのうちどれかを発見することができたら、それを徹底的に伸ばす
ための策を提案し、実行してもらいなさい。これだけで企業の業績は上がるよ。
このような事でした。

業績が伸び悩む時は悲観的になり、時代や商品、仲間の欠けている所に目が
いきがちですが、どうせなら明るく楽しく、お互いの良い部分を認め合って
新しい事にチャレンジしていきたいものですよね。

クライアント先や、縁合って知り合い交流を持つことができた業界内外を含む
多くの師や仲間達と共に明るく、新しい時代へ少しでも貢献できる活動を
していけたらと改めて感じる今日この頃です。